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11月28日，中鐵城投召開2024年總工程師會暨技術(shù)管理工作會。集團公司總經(jīng)理、黨委副書記寧銳出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師趙愛軍主持會議。
會議強調(diào)，技術(shù)是核心競爭力的重要體現(xiàn)，是驅(qū)動發(fā)展的決定性因素，也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。項目技術(shù)管理能力的強弱和管控水平的高低直接影響產(chǎn)品的實現(xiàn)能力和項目的履約創(chuàng)效能力，是建筑企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)和前提。
會議要求，一要全面落實總工程師技術(shù)管理責(zé)任制，緊密圍繞技術(shù)管理的核心職責(zé)，聚焦企業(yè)的技術(shù)體系構(gòu)建與技術(shù)管理工作，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人才梯隊建設(shè)的重任。二要聚焦項目管理目標(biāo)和現(xiàn)場管理問題，結(jié)合項目實際情況，緊緊抓住技術(shù)引領(lǐng)、支撐保障和降本創(chuàng)效主題，從實際出發(fā)優(yōu)化相關(guān)機制流程，有效整合項目技術(shù)資源，強化合同履約意識，提高“投建運”一體化建設(shè)理念。三要強化技術(shù)創(chuàng)新的支撐作用，堅持技術(shù)創(chuàng)新與生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型相結(jié)合，大力推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新“治通病、控成本、增效益、拓市場、創(chuàng)信譽、領(lǐng)潮流”的作用，樹立“機械化換人、自動化減人”理念，應(yīng)用隧道機械化、信息化技術(shù)，提升施工效率，降低安全風(fēng)險。四要充分發(fā)揮考核激勵作用，著力培育“卓越工程師”文化，調(diào)動技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情，努力建設(shè)一支專業(yè)突出、技術(shù)精湛、作風(fēng)務(wù)實、敬業(yè)奉獻的技術(shù)人員隊伍。
會議期間，川西南分公司、甘肅分公司匯報了項目技術(shù)管理情況；集團公司技術(shù)中心、建設(shè)管理部就技術(shù)管理業(yè)務(wù)工作進行匯報；授課專家就路基設(shè)計施工重難點、隧道雙超管控暨聚能爆破技術(shù)應(yīng)用和山嶺隧道鉆爆法機械化施工技術(shù)開展培訓(xùn)。
